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BBIN视讯直播召开2019年度第一次项目经理管理会议
发布:上海农工商建设     发布时间:2019-1-25 11:05:59    阅读:194次


    为有效贯彻落实BBIN视讯直播内控手册、优化BBIN视讯直播管理制度、确保年前资金回笼计划。1月16日BBIN视讯直播组织各项目经理在建设BBIN视讯直播本部召开了2019年度第一次项目经理管理会议,会议由副总经理何宝玉主持。

    首先,副总经理何宝玉强调了各项目部春节期间安全管理工作的注意事项:1、2019年春节将近,各项目部要加强节前安全教育与巡查,做好春节前收尾工作和维稳工作;2、各项目部要抓紧安排好留守值班人员,制定春节值班表,做好假日安全巡视工作。要求各项目部春节期间每日将安全情况在微信群中进行汇报;3、各项目部要做好劳动力的计划安排,确保春节前务工人员能够顺利回家,保障春节后劳动力的有效组织。

    其次,总经理助理王燕莹按照内控手册和BBIN视讯直播管理制度的要求提出:1、需建立健全合格供应商名录库,包括材料供应商、劳务班组、工程承包合作伙伴等。现已明确建库流程,请各项目按流程执行;2、项目的材料采购分为集约采购、授权采购、自主采购三种不同的方式,各项目应根据不同的采购方式填写申请表或上报采购清单;3、将推行标准合同:劳务合同、分包合同、材料合同等均需按标准合同执行;4、BBIN视讯直播将执行废旧物资的管理制度。

    会议最后,总经理张增军首先对建设BBIN视讯直播年底资金的入账和支出做出了重要指示和规划,对各项目的资金计划提出了具体要求。其次总经理张增军要求各项目经理在工作中要做到:1、严格遵守节前付款原则:人工费优先支付,材料款支付应在人工费之后;2、各项目经理要有全局观、大局观,打破项目壁垒,所有资金全部由BBIN视讯直播统一调配;3、各项目经理要对各类合同进行严格梳理和审核,避免因合同缺陷给BBIN视讯直播带来风险和损失。

    会上,BBIN视讯直播各部室负责人也纷纷针对建设BBIN视讯直播内控管理工作中涉及的各项目需配合的工作内容与项目经理进行了沟通。通过此次会议,望各项目经理带领项目全体管理人员,落实好回款计划,努力提高自身项目管理水平,保障建设BBIN视讯直播春节前完美收官。(杨璐文/摄)

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