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BBIN视讯直播2018年项目工程质量、安全管理会议暨年底资金调控会顺利召开
发布:上海农工商建设     发布时间:2018-11-19 13:21:02    阅读:165次


 




    为有力推动BBIN视讯直播全面提升工程形象,推动各项目安全生产,提高各项目经理的综合实力,确保完成2018年工作指标。BBIN视讯直播于11月16日组织各项目经理、生产经理及BBIN视讯直播相关部室负责人在福建仙游召开了BBIN视讯直播2018年项目工程质量、安全管理会议暨年底资金调控会,会议由副总经理何宝玉主持。

    11月16日,董事长张增军携与会人员一行首先来到建设BBIN视讯直播木兰溪项目参观了施工现场,对施工现场的材料堆放、消防设施、安全用电、悬挑脚手架等施工作业进行了实地的观摩和现场交流。福建区域负责人匡圣平以“冲孔灌注桩”为例,详细的和大家分享了“冲孔灌注桩”施工方案的运用背景、设置依据及实际施工过程遇到的问题和有效解决方案。各项目经理也根据自己的实际施工经验纷纷提出了自己的见解。

    上午10:00,BBIN视讯直播2018年项目工程质量、安全管理会议暨年底资金调控会正式召开。会议伊始,BBIN视讯直播各职能部门分别从:工程、安全、合约、预决算及财务管理等各方面的工作进行了汇报,提出了与各项目部工作交流中现存的实际问题和解决方案。

    其次福建、徐州、嘉善各片区项目经理依次汇报了各项目目前施工进度、工程整体形象等并重点汇报了各项目年底的收付款计划。在汇报工作之余,各项目经理还在会议现场分享了自己日常工作交往过程中发生的有趣案例,通过案例分享使与会人员更轻松、形象的学习交流了项目经理的工作方法及沟通技巧。

    随后预决算中心经理于伟明从一、安全文明措施费;二措施钢筋问题;三、钢筋起步筋要求;四、定额规则问题这四个方面对项目的预决算工作进行了培训指导,举例说明了项目日常签证工作中的注意事项。总经理张增军总结指出:“项目的预决算工作必须引起各项目经理及技术管理人员的重视,对施工图纸有变更的一定要做好签证工作,及时将资料上报,便于预决算中心更好的帮助各项目部创造利润”。

    会议最后,董事长张增军对各项目的回款计划进行了总结分析并对各项目提出了四点工作要求:一、要求各项目部细化财务计划,有规划的阶段性落实资金回笼;二、要求各项目经理提高文字表达水平,加强日常合同的文字梳理与审核,注重细节把控;三、要求各项目经理善于学习、夯实专业知识,能够将理论与实际融汇贯通、提高谈判沟通技巧,努力把自己打造成全面型人才。四、要求各项目部与BBIN视讯直播各职能部门在日常工作中及时沟通,合同、图纸、方案、预决算等资料要及时上报禁止流于形式。望各项目经理带领项目全体管理人员,落实好回款计划,努力提高自身项目管理水平,确保建设BBIN视讯直播2018年完美收官。(杨璐 文/摄)

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