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董事长张增军国庆长假期间赴各项目部考察工作
发布:上海农工商建设     发布时间:2018-10-9 12:50:09    阅读:297次




    国庆长假期间,BBIN视讯直播董事长张增军一行利用休息时间于10月02日至06日分别赴建瓯、福州、平潭、仙游及嘉善等地对各项目的施工进展情况进行考察,并对各项目的施工作业进行指导。

    2日至3日,董事长张增军一行赴建瓯项目部参观了项目现场,对材料库房、施工办公室、民工宿舍、塔吊、 施工电梯、材料堆场、钢筋堆场及钢筋加工房的具体位置进行了仔细的实地考察,针对生活区的污水排放等问题给出了专业建议。随后张增军一行又认真考察了建瓯项目的施工安全管理工作,张增军指出:“安全事故绝大多数发生在施工现场,我们必须加大安全管理力度,强化安全管理措施,有效控制危险源,坚决杜绝各类安全是事故的发生。”

    3日晚,董事长张增军一行至福州与建设方就平潭项目的施工进展情况进行了沟通,4日上午,张增军一行认真查看了平潭项目现场并召开了项目管理人员会议,会上张增军针对平潭项目部目前因进度较慢导致的系列问题进行了详细的分析并提出了以下三点解决方案:一、即日起福建区域负责人匡圣平每周至少保证有4个工作日在平潭项目指导协调工作;二、从其他项目部调配技术总负责等专业管理人员,用以充实平潭项目的人员力量,保证项目施工的正确率;三、要求项目部全体管理人员熟悉图纸并准确理解,时刻加强理论知识学习。

    福建区域项目负责人匡圣平对项目管理人员提出了五点管理要求:一、要求管理人员每天将施工日记汇报至微信群,以便于实时了解施工项目现场动态;二、要求管理人员必须按图施工、规范施工,严禁擅自修改施工方案;三、要求大家增强分工合作意识,确保施工现场的安全生产工作;四、要针对平潭特殊的气候条件调整施工作息时间,确保项目的正常进展;五、要求项目管理人员明确自己的管理范畴,出现问题的要做到早发现、早汇报、早解决。

    会议最后项目经理王明表示,定将认真分析总结之前施工管理过程中遇到的问题和不足,加强责任心和主观能动性,确保接下来的工作必须按进度完成!

    5日,张增军一行至仙游项目,与建设方就项目施工进程、工程付款计划等内容进行了细致的沟通并达成一致意见。随后一行人至项目现场进行了仔细的调研考察工作。

    6日,张增军一行赶至嘉善片区。首先对嘉善万联项目的收尾工作及嘉汇广场项目的项目进展情况进行详细的了解,并给予了指导意见。随后,董事长张增军率嘉善片区项目经理与嘉善宾馆项目建设方就总包合同的内容交换了意见,达成初步共识,并约定接下来双方将对合同细节进一步进行优化梳理。

    此次对福建片区、嘉善片区的考察调研指导工作,旨在摸清各项目的施工现状及所需所求,找准解决问题的实际方法,助力项目顺利开展,以确保有效推进各项目部2018年工作指标顺利完成。(杨璐 文/摄)

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